Rješenje za poduzeća koja se bave preradom plastike
U većini proizvodnih poduzeća imamo dio poslovnih procesa koji su identični u tim poduzećima međutim ostaje dio procesa koji su specifični za pojedinu branšu, vrstu proizvodnje, proizvodni program i t.d. Pa tako i prerada plastike ima isto tako svoje specifičnosti koje je razlikuju od ostalih vrsta proizvodnje. (ovdje je riječ o specifičnosti tehnologija i specifičnosti pojedinih poslovnim procesima unutar ovih tipova proizvodnje) .


Specifičnosti u radu sa tehnologijama kod prerade plastike.
Proizvodi od plastike se rade iz različitih granulata koji su promjenjivi ovisno od vrste i tipova granulata koji su na raspolaganju. Promjenom vrste granulata može doći do promjene i učešća pojedinog granulata u ukupnoj masi.
Pored promjene vrste i strukture granulata može doći i do promjene težine gotovog proizvoda što ovisi od debljine folije (ili stjenke) proizvoda. Ove promjene utječu na količinu potrebnog granulata za proizvod pa time i nacijenu.
Gore opisani zahtjevi stvaraju: veliki broj mogućih tehnologija za jedan te isti proizvod i potreba za promjenom tehnologija proizvoda je vrlo česta.  Korištenjem infre je moguće većim dijelom automatizirati ove zahtjeve tako da je količina posla za tehnologa svedena na najmanju moguću mjeru, pri čemu je zadržana točnost i kvaliteta informacija tehnologije.
Specifičnost po pitanju škarta
Rezultat proizvodnog procesa prerade plastike je gotovi proizvod i otpad(škart). Postoje dvije grupe otpada. Dio otpada koji je uzrokovan vrstom proizvoda (tehnologijom i dizajnom proizvoda kalkulirani škart - škart odsječaka isječaka) i škart uzrokovan lošim komadima, otpadom pri puštanju novog proizvoda i td. (tehnološki škart-nekalkulirani i neplaniran u tehnologiji). U većini poduzeća koja se bave preradom plastike postoji pogon regeneracije u kojem se otpad prerađuje i kao sirovina i vraća u proizvodni proces kao materijal. Iz tog razloga je bitno da imamo informaciju o količini proizvedenog škarta jer je on sirovina za fazu proizvodnog procesa.  S druge strane tehnološki škart nam daje informaciju o kvalitetu naših proizvodnih linija i obučenosti naših ljudi i informacija o količini samo ovog škarta je jako  bitna za praćenje cjelokupnog procesa.
Planiranje proizvodnje
Planiranje proizvodnje nije specifično za preradu  plastike ali je kroz infru riješeno uključujući i prethodne specifičnosti i iz tog razloga će biti ovdje navedeno.
Pošto je u preradi plastike vrlo bitan neprekidan rad strojeva i osigurana proizvodnja bez prekida (vrsta proizvoda) tad je moguće a i potrebno planirati takvu proizvodnju u smislu kapaciteta i količina.
Osnova za planiranje kapaciteta je raspoloživi kapacitet strojeva sa jedne strane i ostvarena prodaja gotovih proizvoda iz vlastite proizvodnje u prethodnoj godini.  U infri je moguće na jednostavan način unijeti plan prodaje za sljedeću godinu uz  jednovremeni uvidom u ostvareni promet u prethodnim godinama. Na osnovu plana prodaje se generiraju planovi proizvodnje te je moguće izvršiti analizu raspoloživih resursa i eventualno korigirati plan prodaje.
Slično planiranje je moguće napraviti i u prodaji promatrajući plan prodaje po pojedinom kupcu.
Preduvjeti za ERP sustav infra
Osnovne funkcije
Karakteristike
Reference
Riješenje za proizvodnju plastike